1．开业支持
车仆的开业支持包括外部形象，内部形象，销售物料，软件，培训等等.
2．宣传和推广支持
1)当区域连锁店达到二十家以上,专门投入当地电视广告或车身广告(二选一).
2)当区域连锁店达到五十家以上,专门投入当地影响力的报纸广告.(集中在节假日投入,按不同销售规模保持12次/年-24次/年的频率）.
3)当区域连锁店达到二十家以上,在五一,中秋,国庆,元旦,春节持续推出很大力度的促销活动,以买赠为主,形式多样化.
4)自加盟之日起,的车仆推广人员就量身定做小区,户外,附近商场停车场的促销活动,并以很大的人力投入支持实施到位.
3．管理支持
为锻造车仆加盟连锁店的真正核心竞争能力,车仆以化的销售及管理团队协助加盟店管理,支持标准化流程的实现,精细化经营的实现.
1)开业之初,车仆既有一名以上连锁管理人员到加盟店协助管理一周以上,按车仆内控资料的规定管理加盟店,打造标准化流程.
2)一周之后,每周会有一名督查人员到加盟店核查,及时为加盟店提出管理不到位的细节并给予整改撒施.
3)提供专门开发的加盟店经营软件,以软件带动管理,实现精细化经营.
4)提供的加盟店内控管理资料和制度,将管理能力提升一个档次.
5)开放车仆oa系统,既时得到工厂信息.
4．业务开拓支持
当区域加盟店达到十家以上,车仆将为加盟店提供以下业务机会.
1)银行,政府部门,当地大型企业等大型好客户.
2)行业客户（例如出租车行业或者二手车行业）.
车仆将发挥各地行业品牌的优势,以总部对总部的方式取得业务机会,销售团队落实业务机会,并将业务机会提供给加盟店,使加盟店得到额外业务提升的机会.
5．培训支持
1)开业前提供小本的工厂培训,支持技师的施工能力,服务能力.
2)开业时加盟店可以申请车仆派一名以上的技术工程师到加盟店现场培训，时间支持一个月以上。
3)后续经营中如果加盟店人员流失或经营扩大,需要再培养技师,可以向车仆申请再提供培训机会
从上面的各项支持及做法可以看出来，车仆汽车用品连锁加盟项目有别于一般汽车用品连锁加盟的地方：
一．不是以收取加盟费及管理费为目的的经营项目，对于合作的加盟商免收一切不必要的费用，脚踏实地的做服务，做管理.
二．除了提供全套管理体系和服务体系外，另外还有大量的人力投入支持这些管理体系和服务体系的实现，比如说，驻店管理，驻店培训，周期性的各地培训等等，这些支持是建立在车仆公司已经有一支各地性的，高素质的销售和服务团队的基础上的，而大部分汽车用品加盟连锁品牌，因为不具备建立一支各地性服务团队的实力，所以在加盟政策里总是含糊处理有关后续管理和服务的内容.
三．量化了的区域宣传和推广支持，因为这方面的支持直接关系到加盟店开业后的经营状况，所以车仆公司量化了这一内容，只要区域加盟店达到一定标准，就可以得到直接的宣传和推广支持，而且，车仆作为一个的各地性大品牌，本身就已经在各大媒体上周期性的投入广告.
四．业务开拓支持，因为车仆公司具备行业的营销能力，所以敢于在行业内家提出来，以公司的品牌影响力和强大的营销能力去帮加盟店取得一些原本难以取得的业务机会，从而终实现工厂产品销售和加盟店业务经营的双赢，这一项在后期经营中将会成为很具竞争能力的一环.
实际上，车仆公司给自已加盟连锁项目确定的目标就是通过持续不断的市场投入，在两到三年的时间里，打造出一个具备真正“连锁经营”意义的各地性行业实力品牌加盟连锁品牌.
